この現象の発見はいかに肥沃な致命的な仕事のためにのほとんどの専門家および非常に整頓されていたチーム構造を均等にするためにひくか。
1 つの本当らしい理由は動的チームが毎日ビジネス及び生命発生にチーム・メンバーの気分の振動そして本能的な反作用に絶えず扶養家族を変えていることである。
私達がすべて知っているので巧妙なチームは目的を成し遂げる1 つである; またチームの存在の持続期間のためのあらゆるチーム・メンバーの個々の目標があるチーム目的の達成。
大陸を渡るコミュニケーションが即時である世界でチーム創作者かチームリーダーが制御を持っていないでき事の余分が直ちに混乱に動的チームを送ることができてもそれは不思議でない。
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行動科学者は基本的な欲求を覆い、チームのためにほしく、そして必要とするよくかもしれないときメンバー皆で参加が正常な情況で、個人私達に言う。
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彼らはまた巧妙なチーム建物が構成部分の感知された合計を超過するチーム性能をもたらすように私達に言う; 各々の個々のメンバーの技術、経験および能力レベル。
但し影響(グループとしてチームが制御を持っていない特に外側の影響の余分) が否定的に重大なプロジェクトの時間抑制及び質の基準に影響を与え始めるためにそれから圧力をかけるときチームまたはチームの努力が支えるプロジェクトに責任がある人のためのチーム・メンバーない全員は、特にいくつかのために造るように。
これは穏やかな苛立ちによりチーム標準作業時間及び意気込の混乱、不一致および一般的な低下を引き起こし始めるようにただ時間普通感じられる状態である。
これがそれから起こるとき正常なチーム・メンバーの正確さは少なくとも彼らの部分をし、彼らの自身の専門の信頼性をチーム集合的な劣った実行の結果として汚してもらうことの意思を有すると証明するために何人かのチーム・メンバーが彼らの最大限度をすると同時にわきブラシをかけられがちである。
これは以前よく行ったチームは性能上の問題に当ることができることそれが明白になるときである。
これはなぜあるか。
それはチーム・メンバーが経験の彼らの特定の専門知識そしてレベルによりもむしろチームが終わり目的に道を交渉するのを首尾よく助けるのに必要な行動に終わり目的に関連して選ばれたのであることができる。
これのよい例は実際は非常に専門にされ、可能な個人のチームが頻繁に悪く行うところに先生がMeredith Belbin 発見するアポロシンドローム現象である。
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見落とされる何が頻繁にそこの発言8 の人28 の1:1 独特な関係のチームの内のそれである少数その存在のある。この事実の記述によってが対人関係の難しさにそれ時々それは団結するという大きい驚きでない1 取得が動く。
これらは否定的に総チーム性能に影響を与える問題の生れをそれからもたらす。
チームが作成されるとき最終的なチームを定めるときこれらの独特な関係が構成する考慮に入れられないというあらゆるチャンスがある。
それは意外でないそれ自身にそのような時間に捧げられなければならない時間が仕事をである巨大結んだようにある。
またはそれはあるか。
この点の援助のための非常に有用な用具は年にわたって発達し、1 つのそのような用具は公理ソフトウェア、www.discusteam.com からのDISCUS のチームである。
それは注意深い1 つがチームを組立てることにあるかもしれなくてもいかに動的チームは時の経過と変わること事実、なぜなら上記される理由しかしである。
これらの変更の多数は肯定的チームのよいののため当然、性能を高める。
それは変更の一部がチーム性能の滑りをもたらすかもしれないことまた本当である。これは完全に心配したのための非常に困難な、緊張に満ちた時間である場合もある。
成長する難しさのチームのリーダーを助けるように設計されている興味深いソフトウエアパッケージがある。このオンライン・システムは漂い、つまずく性能チームを引き起こすかもしれない400 の問題に識別する。
Belbin 、マイヤーズBriggs およびディスクのような行動の側面図を描く用具の出力を使用して肯定的なチーム性能に細道を捜しているチームリーダーに巨大な利点であるこのオンライン・システムの約束。
行為のチームを見、起こるあらゆる陰性問題のノートを作るために世話役は(かもしれなくまたはかもしれなくないかだれが観察されるべきチームのメンバーである) 任命される。
世話役はそしてteamfacilitate システムにアクセスし、質問の問題を選ぶ。それらはまたそれらのチーム・メンバーが問題で直接含んだシステムのために識別する。
システムはそしてチーム・メンバーのbio データに質問し、最も適したチーム・メンバーを問題解決のプロシージャによってチームを導くために識別する。
選ばれる人はまたはチームに責任がある実際の人でないためにかもしれない。
Teamfacilitate.com は自動的にチームに、直接問題にかかわったそれらのチーム・メンバーのための提案のリスト責任がある人のための提案のリスト問題にかかわらなかったチーム・メンバーのためのリストおよび作り出し問題を通してチームを導く最も適切な人であるとして選ばれた人のためのまたリストを。
これらのコミュニケーションはこうしてスパムのホールダー及び同類で失われる郵便の可能性を避ける自身の独特なパスワードを使用してチーム・メンバーによってアクセスされるかもしれないシステムの内で内部的に掲示される。
これはそれからチーム・メンバー全員に始まるためプラットホームダイアログを与える。選ばれたチームリーダーおよび人はそれから多分認識された問題を克服するようにとりわけ設計されている会合を動かすことのノートを前もって比較する。
会合自体は識別された人および出版された議題への操業によって議長を務められる。結果はそれがチームmalaise をもたらし続ける背景でfester ようにするかわりにことチーム話問題である。
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